本網訊（通訊員 汪梅）為進一步理順行政事業(yè)單位國有資產管理體制，提升資產管理效益和水平，用好盤活行政事業(yè)單位國有資產，充分發(fā)揮國有資產效益最大化，鎮(zhèn)坪推行“1234”工作模式，資產管理進一步規(guī)范，資產收益大幅提升，資產監(jiān)管全面覆蓋。
一本匯編抓規(guī)范。為使資產管理工作流程更加規(guī)范，鎮(zhèn)坪縣公共資產經辦中心編印了一本《行政事業(yè)單位國有資產管理政策法規(guī)資料匯編》工具書，共印發(fā)兩百余本，發(fā)放至各行政事業(yè)單位，通過該匯編工具書的編印，進一步增強了各單位對公共資產管理工作的認識和重視，為下一步如何規(guī)范管理公共資產管理工作奠定了一定的基礎。
把好兩關抓監(jiān)管。嚴把資產“入口關”，嚴格貫徹執(zhí)行中央厲行節(jié)約、反對浪費的規(guī)定，在通用設備配置上采取“無預算、不購建”的原則，從嚴控制“增量”，從配置源頭控制履職成本，嚴禁超標準配置國有資產，近年來，我縣通用設備財務無一例超標采購情況，通用資產配置標準執(zhí)行情況符合率100%，政府集中采購率100%；嚴格把好“出口關”，在資產處置中公開、公平、透明，陽光操作，確保資產的安全，保值增值。
三個統(tǒng)一抓收益。實現(xiàn)了資產“產權集中統(tǒng)一管理、處置集中統(tǒng)一實施、收益集中統(tǒng)一分配”，為行政事業(yè)性國有資產管理奠定了基礎。針對行政事業(yè)單位門面房管理程序不規(guī)范、租金標準不統(tǒng)一的情況，將全縣門面房收歸公產經辦中心統(tǒng)一管理統(tǒng)一定價。
四項制度促提升。一是制定資產專管員制度。我縣各單位的資產管理工作從原來的“分散管”到現(xiàn)在的“專人管”，管理責任進一步明確。二是統(tǒng)一資產管理制度。為全縣34個縣級一、二級預算單位配備了資產條碼化管理設備，通過統(tǒng)一條碼化管理，改進了固定資產調劑利用率，提高了固定資產使用的經濟效果。三是完善績效管理制度。逐步完善績效管理制度，大幅提高了資產利用率，進一步節(jié)約經費開支，降低資產購置運行成本，內部資產調劑率由原來的10%左右達到了現(xiàn)在的40%左右，超過最低年限資產利用率達到100%。四是規(guī)范人大報告制度。印發(fā)了《中共鎮(zhèn)坪縣委關于建立縣政府向縣人大常委會報告國有資產管理情況制度的意見》，為扎實開展好向人大報告國有資產管理及切實摸清家底，用好管好盤活國有資產奠定了堅實的基礎。
